Über Evolutionizer

Kundenstimmen
& Case Studies

Wir vereinfachen die Strategiearbeit in Unternehmen mit unserer digitalen Enterprise Strategy Suite. Erfahren Sie mehr über unsere erfolgreichen Kundenprojekte und die Zusammenarbeit mit uns.

Case Studies

Case study Altana

Vollständiger Strategieprozess auf Divisions- und Konzernebene mit der Suite abbildbar

ALTANA entwickelt und produziert hochwertige Produkte im Bereich der Spezialchemie. Das Unternehmen bietet innovative, umweltverträgliche Problemlösungen für Lackhersteller, Lack- und Kunststoffverarbeiter, Druck- und Kosmetikindustrie sowie die Elektroindustrie. Das Produktprogramm des international agierenden Konzerns umfasst Additive, Speziallacke und -klebstoffe, Effektpigmente, Dichtungs- und Vergussmassen, Imprägniermittel sowie Prüf- und Messinstrumente. Die Produkte werden in mehr als hundert Ländern auf der ganzen Welt vertrieben.
Case study Osram

Strategische Planung mit der Suite: übersichtlich und tagesaktuell

Mit rund 21.400 Mitarbeitern und einem Umsatz von 3,04 Milliarden Euro in 2020 ist OSRAM einer der weltweit führenden Lichthersteller. Das Produktportfolio beinhaltet Anwendungen auf der Basis halbleiterbasierter Technologien wie Infrarot oder Laser. Die Produkte kommen in verschiedensten Anwendungen von Virtual Reality über autonomes Fahren oder Handys bis hin zu vernetzten intelligenten Beleuchtungslösungen in Gebäuden oder zum Anbau von Pflanzen in Innenräumen zum Einsatz. Im Bereich Fahrzeug-Lichttechnik ist das Unternehmen globaler Technologie- und Marktführer. Die operative Umsetzung ihres Geschäfts erfolgt über die drei Business Units Automotive, Opto Semiconductors sowie Digital.
Case study ROhde & Schwarz

Strategieprozess nach Maß und Insights aus Text-Clustering

Rohde & Schwarz entwickelt, fertigt und vertreibt eine breite Palette an elektronischen Investitionsgütern für Industrie, Infrastrukturbetreiber und hoheitliche Kunden. Im Fokus stehen Lösungen, die zu einer sicheren und vernetzten Welt beitragen. Der unabhängige Konzern gehört in all seinen Arbeitsgebieten zu den Technologie- oder Marktführern, so in der Mobilfunk- und Hochfrequenz-Messtechnik, der Broadcast- und Medientechnik, der Flugsicherungs- und militärischen Funkkommunikation wie auch auf dem Gebiet der Cybersicherheit und Netzwerktechnik. Im vergangenen Geschäftsjahr generierte Rohde & Schwarz einen Umsatz von 2,28 Milliarden Euro. Diesen Erfolg verdankt das Unternehmen mit Hauptsitz in München seinen 13.000 hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in mehr als 70 Ländern.

Bei führenden Unternehmen in zahlreichen Branchen im Einsatz

Premium-Marke – Hersteller für Elektrogeräte

Der traditionsreiche Hersteller von Elektrogeräten im Premium-Segment mit 20.000 – 25.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 2 – 5 Mrd. Euro hat sich mit der Enterprise Strategy Suite für die Konzeption, Modellierung und Umstellung der strategischen Finanzplanung auf Business Unit und Konzernebene entschieden. Zudem wurde mit Hilfe von Modellierung ein CO2- Footprint für das Unternehmen eingeführt.

Mit der Enterprise Strategy Suite gelingt es, unterschiedliche Planungsmethoden in einem Tool zu integrieren. Es entsteht ein Single-Point-of-Truth, mit dem es möglich ist, unterschiedliche Zukunftsszenarien und deren Auswirkungen für die Planung dynamisch zu simulieren. Zudem sind finanzielle und nicht-finanzielle Treiber in das Gesamtmodell integriert. So sind die Wirkungszusammenhänge für alle transparent.

Durch parallele Abstimmungs- und Planungsprozesse sowie die Anwendung der integrierten Best-Practice-Methoden sorgt der Kunde für eine erhebliche Zeitersparnis.

Global tätiges deutsches Hightech-Photonik-Unternehmen

Das weltweit tätige deutsche Unternehmen steuerte seinen globalen Strategieentwicklungsprozess bisher in einem sehr aufwändigen manuellen Prozess – der fehleranfällig und inkonsistent war und zudem keine Datenstrategie verfolgte.  
Mit der Einführung der Lösung Strategy Development von Evolutionizer wurde nun der globale Planungsprozess standardisiert. Qualitative sowie quantitative Informationen aus der gesamten Organisation werden dabei intelligent und unter automatischer Berücksichtigung bisheriger Learnings in einem Single-Point-of-Truth zusammengeführt. Das schafft Entscheidungssicherheit durch Aktualität und Korrektheit aller strategisch relevanten Informationen.

Globaler Hersteller von landwirtschaftlichen Geräten

Die sofortige Reaktion auf Schwierigkeiten bei der Programmumsetzung und eine schnellere Anpassung an neue Entwicklungen im Umfeld – diese Ziele verfolgt ein global führender Hersteller von Nutzfahrzeugen mit der Enterprise Strategy Suite. Die Ergebnisse können sich sehen lassen: Die Reaktions- und Anpassungszeiten haben sich mit der Einführung der Suite signifikant verbessert. Darüber hinaus profitiert das Unternehmen von der treiberbasierten Planung und kontinuierlichem Feedback aus dem laufenden operativen Geschäft: Mit Hilfe von Szenarien und Simulationen werden Wirkzusammenhänge und Handlungsoptionen nun jederzeit sichtbar.

Bei dem traditionsreichen Global Player mit europäischer Konzernzentrale sorgen circa 100.000 Mitarbeiter für einen Umsatz von 35 – 40 Mrd. Euro.

Führender Gesundheitsdienstleister in Europa

Um die Herausforderungen eines anspruchsvollen, transformativen PMI-Projektes besser zu meistern, kommt die Strategic Program Management Solution bei einem der führenden Gesundheitsdienstleister in Europa zum Einsatz. Mit diesem Pilotprojekt werden gleichzeitig wertvolle Erfahrungen für die unternehmensweite Nutzung der Enterprise Strategy Suite im Bereich Enterprise Programm Management gesammelt.

Die rund 40.000 Mitarbeiter des innovativen Unternehmens erwirtschaften einen Umsatz von circa 30 Mrd. Euro.

Global Player Chemische Industrie

Ein globaler Player der chemischen Industrie mit einem Umsatz von 2 – 5 Mrd. EUR und 5.000 – 10.000 Mitarbeitern bildet seinen vollständigen Strategieprozess auf Divisions- und Konzernebene mit der Lösung Strategy Development von Evolutionizer ab.

Dank der in der Suite integrierten Best-Practice-Methoden wird die „Crowd Intelligence“ der gesamten Organisation für den Strategieentwicklungsprozess genutzt. Zudem unterstützt die Enterprise Strategy Suite die dynamische Strategieanpassung bei Veränderungen und hilft, das Strategy Execution Gap zu minimieren.

 Mit Nutzung der Enterprise Strategy Suite baut der Kunde nun strukturierte strategische Datenbestände systematisch auf und erhält erstmalig eine automatische Vergleichbarkeit zwischen seinen Divisionen bzw. Organisationseinheiten derselben Division.

Global tätiger Hersteller für Spezialglas

„Mit dem erfolgreichen Einsatz der Strategic Program Management Lösung von Evolutionizer verfügen wir jetzt über ein digitales zentrales Execution-Office, welches sämtliche Projekte aus Strategie, IT und allen Standorten vereint“.

Das Unternehmen erwirtschaftet einen Umsatz von über 1 Mrd. Euro und beschäftigt weltweit über 5.000 Mitarbeiter.

Global tätiger deutscher Mittelständler für komplexe Logistiksysteme

Ein weltweit agierender Mittelständler aus Deutschland mit 10.000 – 15.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 2 – 5 Mrd. Euro setzt erfolgreich auf die Zusammenarbeit mit Evolutionizer sowie den Einsatz unserer Enterprise Strategy Suite. Ausschlaggebend für die Einführung der Lösung Strategic Program Management war die konsolidierte Darstellung aller relevanten Informationen im Strategieprozess für das gesamte Unternehmen.

Mit der Nutzung der digitalen SaaS-Plattform erhalten CEO und Head of Strategy & Transformation Office vollständige Transparenz über den Strategieprozess: „Wir verfügen nun über eine holistische digitale Plattform für die Steuerung des rasanten Wachstums des gesamten Unternehmens.“

Führender asiatischer Halbleiterhersteller

Einer der führenden, weltweit agierenden Halbleiterhersteller setzt seit Jahren auf die Enterprise Strategy Suite – mit Erfolg: Die manuelle Steuerung des komplexen jährlichen Strategieprozesses wurde durch ein global vernetztes Informationsmanagement abgelöst. Alle relevanten qualitativen sowie quantitativen Daten aus mehr als 50 Abteilungen sind nun in einer Datenbank verknüpft und stehen aktuell zur Analyse und Bewertung bereit. Dazu gehören neben betriebswirtschaftlichen Kennzahlen auch Wettbewerbsszenarien, Marktanalysen und Trends, die somit frühzeitig in der Planung berücksichtigt werden.
Der gesamte Planungsprozess ist optimiert, die weltweite Kommunikation der Mitarbeiter vereinfacht und das strategische Alignment der Organisation verbessert.