Die Hannover Rück ist mit einem Prämienvolumen von rund 8 Mrd. Euro eine der führenden Rückversicherungsgruppen der Welt. Seit September 2008 unterstützt der Rückversicherungskonzern seine strategische Planung mit SOLYP3, um die Prozesse übergreifend zu standardisieren und somit einen geordneten und stetigen Umgang mit strategischen Fragestellungen zu erreichen. „Auf der Grundlage der von Vorsystemen automatisiert bereitgestellten sowie direkt eingegebenen harten und weichen Rohdaten erhalten wir auf Knopfdruck genau den Extrakt an Informationen, den wir für Entscheidungen und damit mehr Sicherheit in unserer strategischen Planung benötigen. Dafür muss niemand mehr stundenlang Powerpoint-Präsentationen oder Excel-Sheets gestalten, weil uns SOLYP3 das gewünschte Format automatisch auf der Basis unseres Corporate Design zur Verfügung stellt", erläutert Dirk Kohlenberg, innerhalb Group Controlling Services verantwortlich für den Strategie- und Performance Excellence-Prozess bei der Hannover Rück.
Hannover Rück: SOLYP3 unterstützt den konzernweiten strategischen Planungs- und Führungsprozess
Die Hannover Rück betreibt alle Sparten der Schaden- und Personen-Rückversicherung und unterhält Rückversicherungsbeziehungen mit über 5.000 Versicherungsgesellschaften in rund 150 Ländern. Ihre weltweite Infrastruktur besteht aus über 100 Tochter- und Beteiligungsgesellschaften, Niederlassungen und Repräsentanzen in rund 20 Ländern mit ca. 1.800 Mitarbeitern. Das Deutschland-Geschäft der Gruppe wird von der Tochtergesellschaft E+S Rück betrieben.
Seit Anfang September 2008 unterstützt der Rückversicherungskonzern seine strategische Planung mit SOLYP3, um die Prozesse übergreifend zu standardisieren und somit einen geordneten und stetigen Umgang mit strategischen Fragestellungen zu erreichen. „Wir versprechen uns vom Einsatz des Planungstools SOLYP3 im wesentlichen drei Effekte: Eine strukturierte und damit vereinfachte Erfassung und Auswertung harter, vor allem aber auch weicher Unternehmens- und Marktdaten im Rahmen unseres strategischen Führungsprozesses, eine nachvollziehbare Dokumentation dieses Prozesses insbesondere im Hinblick auf steigende Corporate Governance-Anforderungen sowie eine deutliche Zeitersparnis bei der Erstellung unserer Berichtsunterlagen", begründet Dr. Sven Heinrich, Leiter des Zentralbereichs Group Controlling Services, die Entscheidung für SOLYP3.
