Trend-Scouting-Studie zeigt: Software stützt den strategischen Führungsprozess
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Nürnberg, 09. Juli 2008 – „Fit für die Zukunft“ ist eine zwölfteilige Serie in dem anerkannten Management-Magazin „io new management“, das in der Schweiz vom Zentrum für Unternehmenswissenschaften der ETH Zürich und der Handelszeitung herausgegeben und von Experten aus Unternehmen sowie Hochschulen geschrieben wird. Die Serie greift die Ergebnisse einer Trend-Scouting-Studie auf, in der 241 Manager aus Industrie, Handel und Service in der Schweiz, Deutschland und Österreich zu den wichtigsten Themen ihrer Unternehmensführung befragt wurden.
Teil 6 der Serie thematisiert die Herausforderung „Planungsprozesse und -instrumente optimieren“
(s. beiliegendes PDF), wobei – wieder einmal – zwei Ergebnisse deutlich werden:
- Für eine strukturierte, schlüssige Strategieplanung ist Software unerlässlich.
- Mit Hilfe einer Software werden endlich auch weiche Daten messbar und können in die Strategieplanung einbezogen werden.
Besonders deutlich machen dies die beiden Führungskräfte der Münchener Giesecke & Devrient GmbH, die u.a. auf den Banknotendruck und elektronische Zahlungssysteme spezialisiert ist: Dr. Peter Bross, Group Senior Vice President und Martin Krumey, Manager Corporate Strategy, betonen die Bedeutung des Führungsprozesses bei der Strategieplanung und -umsetzung, die als zentrales Element der Unternehmenssteuerung eingesetzt wird. Bei G&D setzt man dafür zukünftig auf einen Software-gestützten Rahmen mit flexiblen Elementen, die jedem Einzelnen genügend Freiraum für seine Kreativität geben und sowohl harte wie weiche Unternehmensdaten gleichermaßen in den Prozess integrieren.
Als Experte kommt auch SOLYP in io new management zu Wort und unterstreicht damit seine Meinungsführerschaft und Vorreiterrolle im Bereich Strategieplanung auf Basis einer intelligenten Software. Co-Autor Alexander Zimmermann, Geschäftsführer von SOLYP dazu: „Der geordnete und stetige Umgang mit strategischen Fragestellungen muss zu einer regelmäßigen Selbstverständlichkeit werden. Dabei liegt die ganze Wahrheit der Strategie nicht nur in betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, sondern vor allem in deren Kombination mit weichen Daten wie Einschätzungen von Märkten, Wettbewerbern, Trends oder Stärken und Schwächen. Damit können Unternehmen effizient wertvolles Organisationswissen aufbauen. Die Strategiesoftware SOLYP3 hilft dabei, im gesamten Planungsprozess 60 Prozent Zeit einzusparen – von der strukturierten Datenerhebung bis zur Produktion von Powerpoint-Präsentationen auf Knopfdruck“
Der beiliegende Text informiert ausführlich darüber, wie heutige Führungskräfte ihre Unternehmensstrategien planen, umsetzen und überprüfen.
Nähere Informationen erteilt das SOLYP-Vertriebsteam unter:
Telefon 0911 / 93 33 45, E-Mail: vertrieb@solyp.de. Wir freuen uns auf ein erstes Gespräch mit Ihnen.