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Strategie ist ein Führungsprozess
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Strategie ist ein Führungsprozess
Mit der mehrfach ausgezeichneten Strategiesoftware SOLYP3 können Sie Daten intelligent vernetzen: Strategieplanung mit harten Fakten und weichen Daten. Per Knopfdruck!
Neuerscheinung
„Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten“
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Neuerscheinung
„Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten“
Praxisorientierte Unternehmensplanung
mit harten und weichen Daten:
Das Strategische Führungssystem

Gebundene Ausgabe: 160 Seiten
Verlag: Springer, Berlin; Auflage: 1 (November 2009)
Sprache: Deutsch

Zur Leseprobe bei
von Alexander Zimmermann (Autor)

Die Bedeutung der strategischen Planung nimmt in dem Maße zu, wie Unternehmen sich durch Fusionen, Zu- und Verkäufe verändern und das Geschäft komplexer wird. Großunternehmen und Konzerne, zunehmend aber auch Mittelständler, haben heute zwischen 30 und 150 selbstständige, eigenverantwortliche Geschäftseinheiten (in zahlreichen Regionen und Ländern), wobei nicht selten so heterogene Sparten wie Kernkraft und Mobilfunk unter dem Dach eines einzigen Konzerns versammelt sind. Üblicherweise entwickeln alle Geschäftseinheiten jeweils einmal jährlich ihre eigene Strategie. Zur Lösung dieser Problematik wurde eine Strategieplattform zur Erleichterung der Erarbeitung einer Gesamtstrategie entwickelt, die von namhaften Unternehmen wie REWE, DB, Siemens u.a. seit mehreren Jahren eingesetzt wird. Dieses Buch stellt das strategische Informationssystem praxisnah in mehreren Best-Practice-Beispielen des Einsatzes bei namhaften Firmen, anwenderorientiert und unter Einbeziehung der genannten Problemhintergründe vor.
Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten
News 

G&D unterstützt den strategischen Planungsprozess mit SOLYP3

München, Nürnberg, Oktober 2008 – Die Giesecke & Devrient GmbH, München, setzt bei ihrer strategischen Unternehmensplanung künftig auf SOLYP3. Mittels des softwarebasierten Führungssystems will der Konzern den bestehenden für alle Geschäftsbereiche einheitlichen Prozess der Strategie-Planung und –Fortschreibung unterstützen.

„Wir erwarten eine deutliche Verbesserung unseres Planungsprozesses, da wir eine höhere Datenkonsistenz erreichen und Zeit beim Sichten und Bearbeiten von PowerPoint und Excel-Dateien einsparen. Dabei lässt uns SOLYP3 die notwendigen Freiräume für eigene Ideen und unternehmerische Besonderheiten“, sagt Dr. Peter Bross, Leiter Unternehmensstrategie von Giesecke & Devrient.

Der Spezialist für Banknotenpapier, Banknotendruck und chipkartenbasierte Lösungen für Telekommunikation, Zahlungsverkehr, Gesundheit und Identifizierung ist bereits das dritte Großunternehmen, das sich 2008 für das softwarebasierte Führungsinstrument der SOLYP Informatik GmbH entschieden hat. Die Nürnberger Strategie- und Softwareexperten konnten in diesem Jahr bereits die Metro Cash & Carry, Düsseldorf und die Hannover Rückversicherung AG, Hannover, für sich gewinnen.

SOLYP3 ermöglicht Unternehmen eine bezüglich Methodik, Darstellungsform und Vorgehen standardisierte Strategieplanung, über alle Geschäftseinheiten und Länder hinweg. Zudem lassen sich mit Hilfe dieser einzigartigen Strategieplattform erstmalig so genannte weiche Daten, wie Marktanalysen, Trends oder Wettbewerbsszenarien in die Strategieplanung einbeziehen und mit den „harten“ Finanzkennzahlen verknüpfen. „Daraus resultiert eine erheblich höhere Planungssicherheit und leichtere Überführung in bilanzfeste Daten“, sagt Alexander Zimmermann, Geschäftsführer von SOLYP. „Mittelfristig ergibt sich so die Chance kontinuierlich Unternehmenswissen aufzubauen. Das ist ein wesentlicher Wissensvorsprung zum Wettbewerb“, so Zimmermann weiter.

Über SOLYP

Die SOLYP Informatik GmbH entwickelt softwarebasierte Führungssysteme zur Kommunikation und strategischen Unternehmensplanung unter Verwendung weicher Daten. Die Strategieplattform SOLYP3 wird von namhaften Konzernen und Großunternehmen (REWE, Deutsche Bahn, Siemens u. a.) eingesetzt. SOLYP3 erhielt den Best-Practice-Award Data Warehousing und Business Intelligence 2006 des BARC-Instituts für die gelungene Implementierung bei REWE sowie den Innovationspreis 2007 ITK. Die Strategieplattform wird in vielen Fachbüchern und Veröffentlichungen zur strategischen Unternehmensplanung empfohlen und hat Einzug in die Vorlesungen der Universitäten gehalten.