Wir erwarten eine deutliche Verbesserung unseres Planungsprozesses, da wir eine höhere Datenkonsistenz erreichen und Zeit beim Sichten und Bearbeiten von PowerPoint und Excel-Dateien einsparen. Dabei lässt uns SOLYP3 die notwendigen Freiräume für eigene Ideen und unternehmerische Besonderheiten
Dr. Peter Bross Leiter Unternehmensstrategie von Giesecke & Devrient
Wir versprechen uns vom Einsatz des Planungstools SOLYP3 im wesentlichen drei Effekte: Eine strukturierte und damit vereinfachte Erfassung und Auswertung harter, vor allem aber auch weicher Unternehmens- und Marktdaten im Rahmen unseres strategischen Führungsprozesses, eine nachvollziehbare Dokumentation dieses Prozesses insbesondere im Hinblick auf steigende Corporate Governance-Anforderungen sowie eine deutliche Zeitersparnis bei der Erstellung unserer Berichtsunterlagen
Dr. Sven Heinrich Leiter des Zentralbereichs Group Controlling Services der Hannover Rück
Auf der Grundlage der von Vorsystemen automatisiert bereitgestellten sowie direkt eingegebenen harten und weichen Rohdaten erhalten wir auf Knopfdruck genau den Extrakt an Informationen, den wir für Entscheidungen und damit mehr Sicherheit in unserer strategischen Planung benötigen. Dafür muss niemand mehr stundenlang eigene Powerpoint-Präsentationen oder Excel-Sheets gestalten, weil uns SOLYP3 das gewünschte Format automatisch auf der Basis unseres Corporate Design zur Verfügung stellt.
Dirk Kohlenberg Group Controlling Services, Hannover Rück
Deutlich effektiverer Strategieentwicklungsprozess durch vereinfachte Eingabe der relevanten Daten in einer Planungsplattform und Erstellung aller entsprechenden Unterlagen auf zeitsparende Weise per Knopfdruck
Dr. Anette Brüne Unternehmensentwicklung / M&A bei ALTANA
Durch die Bündelung qualitativer und quantitativer Daten in PISA [SOLYP3] verfügen wir über eine solide Informationsgrundlage für unsere Marketingplanung sowie den effektiven Einsatz der Marketinginstrumente.
Dr. Christian Ebert Leiter Marketingcontrolling, -Tools und -Prozesse
SOLYP3 ist für uns ein perfect fit. Mit dieser Plattform heben wir unseren bewährten strategischen Planungsprozess auf die nächste Ebene, indem wir die Dokumentation von Marktanalysen, Zieldefinitionen und Maßnahmenplanung in einem Tool zusammenführen.
Gunter Röper Leiter Strategische Unternehmensplanung, Otto Bock HealthCare GmbH
Berücksichtigung von Geschäftsspezifikas in der Planung bei gleichzeitiger Sicherung von Konzernvorgaben.
Dr. Martin Küssner Leiter Unternehmensentwicklung, REWE Group
Eine deutliche und langfristige Verbesserung der Berichtsprozesse, mit einer beschleunigten Analyse von Zusammenhängen zwischen qualitativen und quanititativen Planungsdaten.
Tobias Lang Business Development, Siemens AG – Food & Beverages
Qualitätsverbesserung des Planungsprozesses bei hoher Zeitersparnis. Homogenisierung des Berichtswesens
Christian Schreyer Leiter Konzernstrategie, Deutsche Bahn AG
Beschleunigte Analyse von Zusammenhängen zwischen qualitativen und quantitativen Planungsdaten.
Dr. Bernhard Hoffmann Director Group Strategy, Siemens AG
Exakte, schnell überprüfbare und zielgerichtete Mittel-allokation zur wertorientierten Unternehmensplanung
Dr. Jörg Strassburger ehemaliger Leiter Strategie, Lanxess AG
Ressourcen-Entlastung durch zentrale Informationsbereitstellung und automatisierte, zielgerichtete Kommunikation von Planungsinhalten.
Dr. Hans Maier Corporate Development, Schering AG
Keine "Strategieverwaltung", sondern Ableitung von Handlungsoptionen und Messen der strategischen Relevanz.
Volker Beggiato Fachbereich Cockpit, Klimakomfort Physisches Bordnetz, BMW AG
SOLYP arbeitet seit langem äußerst erfolgreich für unser Konzern und bietet uns erstklassige Technik und Solidität. Wichtig ist uns hier eine sichere Option auf innovative und anwenderfreundliche Lösungen [...]
Dr. Guido Baltes Corporate Development, Siemens AG
Qualitätssicherung des Planungsprozesses und Verbesserung der internen Kommunikation zwischen Geschäftsverantwortlichen und der Unternehmensführung.
Auszug aus D. Hahn und B. Taylor Strategische Unternehmungsplanung – Strategische Unternehmungsführung, Springer Heidelberg 2005