über den Autor

Jörg Rietsch

Für Jörg Rietsch ist der kulturelle Aspekt in Veränderungsprozessen einer der Wichtigsten. Auch deshalb bindet er neben der starken Praxisorientierung – die gerne einmal von „Standards“ abweicht – immer die Auswirkung auf die Menschen und deren Arbeitsweisen in Unternehmen in den Beratungsmandaten ein. Jörg Rietsch begleitet seine Kunden als Diskussions- und Sparringpartner sowie als Wegbereiter für ein nachhaltiges Portfolio- und Projektmanagement.

Er ist Gründer, Geschäftsführer und Change-Architekt bei der adensio GmbH – Wege zur Projektkultur und bietet 20 Jahre Erfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen zu Prozessen und Methoden, zum Faktor Mensch und zur Softwareimplementierung im Bereich Portfolio- und Projektmanagement/Multiprojektmanagement. Zudem hat er einen Lehrauftrag Projektmanagement an der Dualen Hochschule Lörrach sowie einen Lehrauftrag Portfolio-Management bei der Avanti KV in Basel /Schweiz. Diverse Weiterbildungen im Projektmanagement, Projektportfolio-Management, in der agilen Unternehmenssteuerung, zum IT-Project Coordinator/Erlebnispädagogik und Change-Management runden sein Profil ab.

Über adensio

Ein strategisches Projektportfolio-Management definiert vorab Themen, Disziplinen und Ziele. So kann ein maximaler Nutzen erreicht werden, ob es nun um die strategische Steuerung des Unternehmens geht, um Risikominimierung, Gewinnmaximierung, die Neuausrichtung und Stärkung der Innovationskraft, die Optimierung der Ressourcenauslastung oder die Optimierung in der quantitativen und qualitativen Durchsetzung der Projekte.

Die adensio GmbH hat sich als externer Dienstleister im Projekt- und Portfolio-Management etabliert, um als Projektbegleiter, Technologie- und Prozessexperte, PPM-Kompetenz- und Change-Architekt sowie Moderator, Coach und zertifizierter Trainer begleiten, beraten und unterstützen zu können.

Unterschiedlichste und komplexe Aufgabenstellungen gerecht werden – die adensio GmbH verfügt über spezialisierte Expertise und Erfahrung, wenn es um ein zeitgemäßes und leistungsfähiges strategisches Projektportfolio-Management geht.

BlogArtikel von
Jörg Rietsch
19
.
September 2019
4 Minuten

Strategisches Portfolio-Management – der Fels in der Brandung

Zielgerichtet investieren, die Auslastung optimieren und weitere Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen – ein strategisches Projektportfolio-Management ist Erfolgsgarant in der digitalen Transformation oder auch der Agilisierung von Unternehmen.

Artikel lesen

Das Wichtigste zu Strategy & Leadership 4.0
monatlich direkt in Ihrer Inbox

Newsletter abonnieren