über den Autor

Prof. Dr. Thorn Kring

Prof. Dr. Thorn Kring leitet das Institut für Ethik, Führung und Personalmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Die zentralen Tätigkeitsfelder des Instituts liegen auf dem Gebiet der Unternehmens- und Führungsethik sowie im Personalmanagement. Er forscht zu aktuellen Herausforderungen der digitalen Transformation und deren Wirkung auf Führung. Im Fokus steht dabei das Unternehmen als lernende Organisation, die Analyse und Gestaltung von Lernprozessen auf Unternehmens- und Mitarbeiterebene.

In seiner Funktion als Akademischer Leiter der zeb Business School an der Steinbeis-Hochschule Berlin transferiert er mit seinem Team die Forschungsergebnisse, um die eigene Bachelor- und Masterprogramme in moderne digitale Lernarchitekturen einzubetten. Zudem begleitet er als Senior Advisor Human Capital Management, Development and Corporate Learning die EVOLUTIONIZER GmbH bei personalpolitischen Themen im Kontext der digitalen Transformation.

BlogArtikel von
Prof. Dr. Thorn Kring
23
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January 2020
5 Minuten

Wie es Ihnen gelingt, die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen

Diskutiert man die Anforderungen an modernes Change Management, wird man bisweilen mit dem Satz „Alles fließt“ konfrontiert. Er soll die Veränderungsdynamik in den Unternehmen kennzeichnen, soll verdeutlichen, dass Unternehmen und ihre Mitarbeiter veränderungsfähig und veränderungswillig sein müssen, wollen sie auch zukünftig wirtschaftlich überleben.

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