SOLYP-Blog

Zusammenkommen, das vergangene Jahr Revue passieren lassen und Inspirationen für die kommenden zwölf Monate sammeln: SOLYP nutzte zum siebten Mal die Vorweihnachtszeit und lud seine Kunden nach Nürnberg ein, um sich für die erfolgreiche Zusammenarbeit in 2018 zu bedanken. 

Wir wünschen allen Kunden, Geschäftspartnern und Newsletter-Abonnenten frohe und besinnliche Weihnachtsfeiertage sowie einen guten Start ins Jahr 2019!

Viele kennen das Gefühl nur zu gut, aufgrund vieler Meetings nicht mehr zu ihren eigentlichen Aufgaben zu kommen. Tatsächlich verbringen laut einer Studie von Bain viele Angestellte bis zu 50 Prozent ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. Bei so vielen Terminen ist es unvermeidlich, dass andere Aufgaben erst einmal liegen bleiben – das führt zu Frust. Ebenso ärgerlich ist es, dass Meetings oft ohne nennenswertes Ergebnis bleiben. 

Ein Gastbeitrag von Moritz Weissman
 

Von mittelständischen Unternehmern höre ich oft, dass sie vor lauter Aufgaben im operativen Geschäft viel zu selten dazu kämen, um strategische Überlegungen zu treffen, um zu reflektieren und kreativ zu sein, um letztlich ihr Unternehmen vorwärts zu bringen. Andere vermischen schlicht und einfach die Planungshorizonte. Dabei sind operative und strategische Planung keine Gegenpole, die sich gegenseitig ausschließen!

Ein Gastbeitrag von Milon Gupta
 

Eine gute Strategie zu haben, ist kein Garant für den Unternehmenserfolg. Entscheidend ist, wie gut Unternehmen ihre Strategie umsetzen. Und da haben viele Unternehmen Nachholbedarf. Die im Folgenden erläuterten Umsetzungsfehler sind nach meiner Erfahrung sowohl bei Großunternehmen wie bei mittleren Unternehmen anzutreffen. Nur wenn man sein Unternehmen regelmäßig selbstkritisch prüft, kann man diese und andere Fehler rechtzeitig erkennen und vermeiden.