SOLYP-Blog

Digital Leadership: von Systemarchitekten und Beziehungs-Champions

on Dezember 03, 2018

Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Thorn Kring
 

Die Digitalisierung führt Unternehmen in Veränderungsprozesse: Geschäftsmodelle werden überarbeitet, Strategien angepasst, neue digitale Lösungen sowie Leistungsangebote entwickelt. Projektstrukturen überlagern funktionale Organisationshierarchien und agile Methoden verändern die Form der Zusammenarbeit in den Teams.

„Zu Asche, zu Staub…“: Die alte Strategieauffassung weicht einem neuen Verständnis

on November 14, 2018

Ein Gastbeitrag von Ronald Herse
 

Marktvolatilität, Wachstum, Disruption, Digitalisierung… unser aktuelles Umfeld ist geprägt von stetiger Veränderung und immer höherer Geschwindigkeit. Einfach war es noch nie, funktionierende Strategien zu entwickeln und diese mit den gewünschten Ergebnissen umzusetzen. Natürlich unter Einhaltung von Ressourcen, Budgets und Zeitrahmen. 

„Alles ist möglich, nichts bleibt“: Agiles Denken und Handeln im Mittelstand

on November 05, 2018

Ein Gastbeitrag von Moritz Weissman
 

Die heutige komplexe Welt lässt sich nicht mehr mit „alter“ Logik beherrschen. Neugier und Veränderungsbereitschaft werden belohnt. In den Medien und bei Events werden wir immer öfter mit dem Begriff „Agilität“ konfrontiert. Doch was versteckt sich abseits des Halbwissens wirklich hinter dem Schlagwort und warum ist dieses Thema nicht zu unterschätzen? 

Strategieentwicklung und Controlling in der Arbeitswelt 4.0: Bleiben Sie agil!

on Mai 25, 2018

Ein Gastbeitrag von Dominic Lindner
 

Die Arbeitswelt von heute stellt neue Anforderungen an Unternehmen – so haben beispielsweise Kunden oft deutlich komplexere Anforderungen als noch vor einigen Jahren. Auch besteht die Erwartungshaltung, dass diese am besten rund um die Uhr bearbeitet werden sollen. Um diesen neuen Herausforderungen zu begegnen, befinden sich viele Unternehmen aktuell in der Schaffung agiler Arbeitsräume und erhöhen die Teamautonomie.

Digitales Datenmanagement: Die Cloud als Zukunftsmodell?

on Oktober 26, 2017

„Die Cloud“ ist längst mehr als eine externe Speichererweiterung – vielmehr bietet sie die Lösung, die Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung benötigen: Big Data, das Internet der Dinge, die mehr und mehr mobile Web-Nutzung oder die Blockchain-Technologie verlangen nach einer flexiblen IT-Infrastruktur. Führt an der Cloud also kein Weg vorbei? Und was muss man bei der Einführung einer Cloud-Lösung im Unternehmen beachten?

Erfolgsfaktoren Strategischer Planung im Experten-Check, Teil 7

on Dezember 17, 2015

Wir müssen aus der Vergangenheit lernen, um unsere Zukunft erfolgreich gestalten zu können, heißt es. Doch sind wir nicht eher Sklaven der Vergangenheit als ihre Schüler? Wo wir nur hinschauen, fesselt uns, was wir früher gedacht und getan haben. Und jede Entscheidung im Heute determiniert das Morgen: Mit einem Jurastudium werde ich nie Mediziner, auch wenn in späteren Jahren von der neuen Berufung mein ganzes Glück abhängen sollte.

Wie erreicht man Agilität in der strategischen Planung?

on April 05, 2012

Seit Beginn der Finanzkrise hört und liest man es allen Ortens: Nur wer sich rasch den sich immer schneller ändernden Bedingungen am Markt anpassen kann, kann langfristig strategisch erfolgreich sein. Nicht nur die starken und teils unvorhersehbaren Marktschwankungen und immer kürzer werdenden Innovationszyklen, sondern auch die steigende Komplexität der Wertschöpfungsketten und die Verschiebung der Kräfteverhältnisse zugunsten von Kunden und Zulieferern machen Unternehmen zunehmend zu schaffen. Agilität ist eindeutig das Gebot der Stunde. Aber welcher Weg ist der beste, um Agilität in der strategischen Planung zu erreichen?

Strategische Steuerung in turbulenten Zeiten

on Mai 14, 2012

„Agile Planung" – eine Anforderung an den strategischen Planungsprozess, die heute jeder Strategieverantwortliche an seinen Prozess hat und haben muss. Deshalb ist es auch nicht verwunderlich, dass die 12. Jahreskonferenz Strategisches Management von Horváth & Partners diesen Fokus gesetzt hat und unter dem Motto „Strategische Steuerung in turbulenten Zeiten: Wie Strategen ihre Unternehmen auf Marktveränderungen einstellen" stattfand. Als Kooperationspartner hat es uns besonders gefreut, dass wir drei unserer Kunden als Referenten vermitteln konnten: Herr Martin Damm der Otto Group GmbH & Co. KG, Jörg Klasen von der EnBW Energie Baden-Württemberg AG und Dr. Andreas Jerschenksy der ALTANA AG haben über ihren strategischen Planungsprozess gesprochen und über die Herausforderungen, die man in der heutigen, schnelllebigen Zeit stemmen muss.

1. Business Dinner - ein Nachbericht

on Juni 21, 2012

„Agilität in der strategischen Planung" – unter diesem Motto fand unser 1. Business Dinner statt, das wir am 12. Juni 2012 in München, gemeinsam mit Capgemini Consulting, durchgeführt haben. Und obwohl viele Veranstaltungen in diesem Jahr schon diesen Fokus hatten, war die Resonanz und vor allen Dingen der Diskussionsbedarf am Abend überragend. Einmal mehr zeigte sich also das Interesse an diesem Thema, das offensichtlich längst noch nicht seinen Zenit erreicht hat.

Nachbericht: Webinar "Dem Wettbewerber einen Schritt voraus mit agiler Planung"

on Oktober 01, 2012

Gemeinsam mit orange, green & water haben wir am vergangenen Freitag unsere Webinar-Reihe zu aktuellen Fragen in der strategischen Planung gestartet. Das Thema der Veranstaltung lautet: "Dem Wettbewerber einen Schritt voraus - das Erfolgsrezept heißt agile Planung". Die Webinar-Teilnehmer durften sich auf gleich drei spannende Expertenvorträge freuen. Den Anfang machte Prof. Dr. Martin Högl vom Institut für Führung und Organisation der Ludwig-Maximilians-Universtität München, der über die Bedeutung von Teams und Teamarbeit in der strategischen Planung referierte. In seiner über 20-jährigen Forschungstätigkeit zum Thema ist Högl immer wieder auf weitverbreitete Gerüchte über Teams gestoßen. Die sieben wichtigsten Gerüchte hat er den Webinar-Teilnehmern vorgestellt und gleichzeitig zu entkräftigen gesucht.