SOLYP-Blog

Der „versteckte Mehrwert von Chefstrategen“ - Universität St.Gallen und Roland Berger Strategy Consultants veröffentlichen Ergebnisse der Europäischen Chief Strategy Officer Umfrage 2016

on Februar 11, 2016

Seit 2011 führen die Universität St.Gallen und die Strategieberatung Roland Berger jährlich Umfragen durch, um die sich verändernde Rolle des Chef Strategy Officers (CSO) in europäischen Unternehmen zu untersuchen. Schwerpunkt der diesjährigen Studie, an der 109 Strategieleiter aus unterschiedlichen Branchen teilnahmen, war die Frage, welchen konkreten Mehrwert CSOs und zentrale Strategieabteilungen dem Unternehmen bieten und wie sich dieser am besten messen lässt. Die wichtigsten Ergebnisse der Studie...

Welche Rolle spielt der Chief Strategy Officer?

on März 21, 2013

Aus den Managementriegen großer multinationaler Konzerne ist er kaum mehr wegzudenken. Und auch in mittelständischen Unternehmen trifft man ihn inzwischen immer häufiger an. Die Rede ist vom Chief Strategy Officer (CSO). Empirische Studien aus den USA, Großbritannien und Deutschland belegen diesen weitläufigen Trend. Gleichzeitig weisen sie darauf hin, dass die Rolle und Bedeutung des CSO von Unternehmen zu Unternehmen stark variieren kann. So bringen CSOs nicht nur die vielfältigsten Erfahrungen und Fähigkeiten in ihren Job ein, sondern nehmen auch unterschiedliche Aufgaben und Befugnisse wahr. Dennoch lassen sich grundsätzlich vier Typen von CSOs unterscheiden (Powell & Angwin, 2012; Menz et al., 2011):

Rolle des Chief Strategy Officers im Unternehmen weiterhin unklar definiert

on März 24, 2014

Obgleich der Chief Strategy Officer (CSO) längst als fester Bestandteil des Führungsteams großer international agierender Unternehmen etabliert ist, scheint seine Rolle nach wie vor in Entwicklung begriffen. Umfragen belegen dies immer wieder. So auch die aktuelle Studie der Boston Consulting Group zum Thema. Die Autoren, Nicolas Kachaner und Sam Stewart, haben 48 CSOs von Unternehmen aus aller Welt und unterschiedlichen Branchen zu ihrer Rolle im Unternehmen interviewt. Das Hauptaugenmerk richteten sie dabei auf vier Kernfragen, die im Rahmen ihrer Beratertätigkeit und Zusammenarbeit mit CSOs unweigerlich zutage treten.

Nachbericht zum Chief Strategy Officer Summit in London

on Mai 05, 2014

Am 29. und 30. April haben sich über zweihundert Strategieverantwortliche aus aller Welt in London zum Chief Strategy Office Summit getroffen, um aktuelle Herausforderung in der Strategiearbeit zu diskutieren und Erfahrungen und Best Practices auszutauschen. Sowohl die Redner- als auch die Teilnehmerliste konnten sich dabei wirklich sehen lassen. So waren unter den Teilnehmern viele namhafte global agierende Unternehmen vertreten.