SOLYP-Blog

Purpose driven strategies – wie der Unternehmenszweck zum Treiber erfolgreicher Strategien wird

on Mai 23, 2019

Wie findet man einen inspirierenden und zukunftsorientierten Unternehmenssinn? Warum ist der Unternehmenszweck für die heutige Geschäftswelt fundamental? Und wie kann es gelingen, das Unternehmen strategisch richtig auf den Unternehmenszweck auszurichten? Diese und weitere Fragen stellten sich die teilnehmenden Strategieexperten auf der diesjährigen Jahreskonferenz Strategisches Management.

Strategische Unternehmensplanung: „Hey KI, was ist deine Meinung?“

on Mai 16, 2019

Ein Gastbeitrag von Ronald Herse & Florian Dreher
 

Im Rahmen der Publikationsreihe Strategic Insights wurden in Teil I die Nutzenpotenziale von erweiterter Statistik und Machine Learning für die Strategie- und Planungsarbeit umrissen. Als tieferen Einstieg in die Thematik behandelt nun Teil II Möglichkeiten, die Prognosequalität und -zuverlässigkeit in der Planung zu erhöhen.

„Wenn die Firma wüsste, was die Firma alles weiß …“

on April 18, 2019

Ein Gastbeitrag von Ronald Herse
 

Eine robuste Strategie zu entwickeln war noch nie einfach. Hohe Komplexität der Geschäfte, Dynamik in den Märkten und Verkürzung der Planungshorizonte führen zu Unsicherheiten und es wird schwieriger, die richtigen Entscheidungen zur rechten Zeit zu treffen. Die Halbwertszeit einer Strategie wird kürzer, die Bedeutung einer Strategie nimmt zu.

Die ersten einhundert Tage: ein gelungener Start bei der (ersten) Beförderung

on April 25, 2019

Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Roman Stöger
 

Erfolg oder Misserfolg entscheiden sich vor allem am Anfang einer neuen Stelle: Dies gilt für Berufseinsteiger, für einen Wechsel in ein anderes Unternehmen und für eine Beförderung in Führungspositionen. Interessanterweise wird fast niemand darauf systematisch vorbereitet.

Datenbasiert entscheiden: Tipps für Manager

on April 04, 2019

Ein Gastbeitrag von Dominic Lindner
 

Der Hype um Daten wird von Tag zu Tag größer und Unternehmen erproben das mögliche Potenzial dieser Daten. Von autonomen Autos, Prognosen im Maschinenbau und Chatbots im Kundenservice können Daten ganze Branchen verändern. Ein mögliches Potenzial ist ebenfalls die Entscheidung aufgrund von Daten im Management. Dabei können Datenmanager wichtige Entscheidungsgrundlagen liefern.

Mittelstand trifft Künstliche Intelligenz – Grundlagen für Unternehmer

on April 11, 2019

Ein Gastbeitrag von Peter Renner
 

Intelligente Algorithmen revolutionieren unseren Alltag – persönlich wie beruflich. Sie lernen mithilfe von Daten und können durch ihre Struktur komplexe Sachverhalte in kurzer Zeit wesentlich besser abbilden als der Mensch. Unternehmen, die sich frühzeitig mit dieser Technologie auseinandersetzen, werden gegenüber der Konkurrenz fundamentale Wettbewerbsvorteile erlangen.

Change-Management für KMU

on Oktober 29, 2018

Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Roman Stöger
 

Innovationsschub, Digitalisierung, Internationalisierung, neue Geschäftsmodelle – wir leben in einer Zeit der Veränderungen. Welche sind Kennzeichen dieses „Change“? Erstens hatten wir früher noch lange Zeiträume, um uns auf Dynamiken einzustellen. Heute müssen wir vor allem in der Umsetzung viel schneller sein. 

Think Big! Die Märkte der Zukunft – und wie man sie strategisch erobert

on Mai 07, 2018

Ende April trafen sich Strategie-Experten aus verschiedensten Branchen in Stuttgart zur 18. Jahreskonferenz Strategisches Management. Dieses Jahr im Fokus: Die Märkte der Zukunft, die sich rasend schnell weiterentwickeln. SOLYP war als Kooperationspartner der Veranstaltung erneut mit einem eigenen Stand vor Ort. In unserem Nachbericht haben wir die spannenden Vorträge für Sie zusammengefasst.

Digitales Datenmanagement: Die Cloud als Zukunftsmodell?

on Oktober 26, 2017

„Die Cloud“ ist längst mehr als eine externe Speichererweiterung – vielmehr bietet sie die Lösung, die Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung benötigen: Big Data, das Internet der Dinge, die mehr und mehr mobile Web-Nutzung oder die Blockchain-Technologie verlangen nach einer flexiblen IT-Infrastruktur. Führt an der Cloud also kein Weg vorbei? Und was muss man bei der Einführung einer Cloud-Lösung im Unternehmen beachten?

Controlling-Transformation: vom Number Cruncher zum geschätzten Berater des Managements

on August 07, 2017

Ein Gastbeitrag von Dr. Bianca Drerup
 

Das Controlling hat seit der Jahrtausendwende eine rasante Entwicklung vom ‚Number Cruncher‘ und ‚Kontrolleur‘ zum geschätzten Berater des Managements und kritischen Counterpart durchlaufen. Die jüngsten Trends der Digitalisierung und der Shared Service-Organisation zeigen auch hier ihre Auswirkungen: Das Aufgabenspektrum und die genutzten Technologien haben sich mittlerweile so grundlegend geändert, dass Controlling-Funktionen in Unternehmen komplett neu organisiert und ausgestaltet werden. Solche Transformationsprozesse, darunter auch die Implementierung der Strategic Intelligence Software SOLYP3 bei einem Konsumgüterhersteller, wurden jüngst in einem Forschungsprojekt an der Universität Duisburg-Essen untersucht.

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