SOLYP-Blog

Fördern und Entwickeln der Persönlichkeit von Menschen

on Juli 18, 2019

Ein Gastbeitrag von Meinrad Arnold
 

Menschen zu entwickeln und zu fördern ist ein Plädoyer gegen die Veränderung der Persönlichkeit von Menschen. Es ist daher eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften, Menschen so zu nehmen, wie sie sind – ihre Stärken herauszufinden und diese mit ihren Aufgaben in Einklang zu bringen.

Werteorientierung ist im 21. Jahrhundert die Grundlage für Führungserfolg

on Juli 04, 2019

Ein Gastbeitrag von Dr. Wolfgang Schröder
 

Fakt ist, dass Führung heute im Gegensatz zum vergangenen Jahrhundert herausfordernder geworden ist. Wesentliche Ursachen sind zunehmende Globalisierung und Vernetzung, Digitalisierung, sprunghafte Technologie-Entwicklungen.

Start-ups als Innovationsmotor des Mittelstands

on Juni 27, 2019

Ein Gastbeitrag von Julian van der Linden
 

Viele Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte – egal ob im DAX-Konzern, im Mittelstand oder im familiengeführten, kleineren Betrieb – haben Probleme mit der Innovationsfähigkeit des eigenen Unternehmens. Die große Mehrheit der Unternehmen ist sich sicher, dass „Innovation wichtig ist“ und dass man selbst eigentlich recht innovativ sei.

Digital Leadership – klassisches Orchester und Jazz-Combo unter einem Dach

on Mai 29, 2019

Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Thorn Kring
 

Führung in der digitalen Transformation hat verschiedene Gesichter. Im Zentrum steht oft, und auch oft zu Recht, die Forderung nach einem verstärkt agilen Mindset in der Führung. Der Great Man hierarchisch geprägter Führungssysteme soll ersetzt werden durch Führungskräfte, die sich verstehen als sich zurücknehmende Systemarchitekten und beziehungsstarke Befähiger unternehmerisch denkender Mitarbeiter.

Essenzielle Führungskompetenzen im KI-Zeitalter

on März 22, 2019

Ein Gastbeitrag von Milon Gupta
 

Der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt. Wie diese Veränderungen geschehen, ist ein offener, gestaltbarer Prozess von hoher Dynamik, der Chancen und Risiken birgt. Klar ist nur, dass kein Unternehmen auf Dauer Künstliche Intelligenz (KI) ohne Schaden ignorieren kann.

Manager vs. Maschine: Essenzielle Skills in Zeiten von KI

on Januar 30, 2019

In den vergangenen Jahren hat sich die Technik im Bereich KI stark weiterentwickelt – durch den Einsatz lernender Software werden immer mehr Arbeitsabläufe und Geschäftsmodelle auf den Prüfstand gestellt. Doch der digitale Wandel beeinflusst auch grundsätzlich die Art und Weise, wie Führung funktioniert.

Digital Leadership: von Systemarchitekten und Beziehungs-Champions

on Dezember 03, 2018

Ein Gastbeitrag von Prof. Dr. Thorn Kring
 

Die Digitalisierung führt Unternehmen in Veränderungsprozesse: Geschäftsmodelle werden überarbeitet, Strategien angepasst, neue digitale Lösungen sowie Leistungsangebote entwickelt. Projektstrukturen überlagern funktionale Organisationshierarchien und agile Methoden verändern die Form der Zusammenarbeit in den Teams.

Ist Ihr Team fit für die Zukunft?

on November 19, 2018

Ein Gastbeitrag von Christiana Scholz

Das stetige Hervorbringen von Innovationsleistungen ist für die meisten Unternehmen zu einer absoluten Notwendigkeit geworden, um am Markt erfolgreich oder sogar bestehen zu bleiben. Zukunftsorientierte Organisationen brauchen daher eine Belegschaft, die möglichst rasch und eigenverantwortlich auf spezielle Kundenanforderungen reagiert und fähig ist, vorausschauend und kreativ zu agieren, also kompetent zu handeln.

Leadership vs. Management: So gehen Sie strategisch in Führung

on Juli 06, 2017

Nicht bestimmen, sondern für die richtigen Impulse sorgen. Nicht reagieren, sondern Erfolgsstrategien entwickeln. Die umfassende Digitalisierung der Geschäfts- und Unternehmenswelt verlangt nach einem neuen Typus Führungskraft, der die zahlreichen, oft disruptiven Herausforderungen der Zukunft annimmt und meistert. Doch was sind die Anforderungen an gute Führung in einer veränderten Arbeitswelt? Finden Sie heraus, wie Sie strategisch in Führung gehen können!

Leadership- und Managementtipps von Tom Peters

on Oktober 25, 2013

Diese Woche hatte ich das große Vergnügen Managementguru Tom Peters live bei einem seiner ganztägigen Seminare erleben zu dürfen. Die ZfU International Business School in Zürich hatte zu dem Event geladen und Führungskräfte aus ganz Europa waren angereist, um Leadership- und Managementtipps vom „Meister“ persönlich zu erhalten. Und sie wurden alles andere als enttäuscht. Peters bot ein wahres Feuerwerk an Denkanstößen, Ideen und inspirierenden Zitaten, die sicher noch lange in den Köpfen des Publikums nachwirken werden. Tief beeindruckt haben mich seine große Leidenschaft und seine unkonventionelle und mitreißende Art, wie ich sie in der Form bei Business-Rednern bisher selten erlebt habe.