SOLYP-Blog

Marktsegmentierung – Erfolgsfaktor in der Strategiearbeit

on März 28, 2019

Ein Gastbeitrag von Dr. Alexander Koch
 

Welchen Nutzen bietet eine saubere Markt-/Kundensegmentierung für die strategische Unternehmensentwicklung? Wie lässt sich eine Segmentierung pragmatisch durchführen? Im folgenden Beitrag geben wir Ihnen einige Denkanstöße aus unserer Erfahrung mit zahlreichen mittelständischen Familienunternehmen.

SOLYP 4.0: Ihr direkter Nutzen

on Januar 16, 2019

Die Digitalisierung von Führungsprozessen mit SOLYP 4.0 ermöglicht völlig neue Dimensionen für Ihr Corporate Development:

  • Mehr TRANSPARENZ über die Initiativen der strategischen Stoßrichtungen.
  • Mehr FOKUSSIERUNG auf die Unternehmensstrategie sowie Abgleich der Initiativen mit den strategischen Zielen.
  • Mehr ERGEBNISORIENTIERUNG: Wirtschaftliche Kennzahlen von Initiativen (EBIT, Rentabilität, Ressourcen) sind permanent sichtbar – Veränderungen werden in Echtzeit angezeigt.
  • Mehr COLLABORATION: Gemeinsame virtuelle Arbeitsräume und gleiche Sichten auf Aufgaben und To-dos – zu jeder Zeit an jedem Ort.
  • Mehr GESCHWINDIGKEIT: Enormer Geschwindigkeitszuwachs im Ablauf der Projekte durch klare Strukturen und identische Formate – vor allem im Initiativen-Reporting.
  • Mehr QUALITÄT: Durch Automatisierung und Minimierung des administrativen Aufwands endlich Konzentration auf wertschöpfende Inhalte.

 

Kurz: SOLYP 4.0 bietet eine Vielzahl direkter Benefits für Ihre Initiativen- und Programmsteuerung:  

Benefits SOLYP4 free

Wie komme ich zu SOLYP 4.0?

on Januar 16, 2019

Warum SOLYP 4.0?

on Januar 16, 2019
Marktvolatilität, Wachstum, Disruption, Digitalisierung, Shareholder Value bedeuten stetige Veränderung und höhere Geschwindigkeit. Gefordert ist eine Lösung für die Planung, Entwicklung und Umsetzung von strategischen Initiativen und Programmen, die Durchlaufzeiten reduziert – bei steigenden Anforderungen an Entscheidungssicherheit, inhaltlicher Qualität, Prozesssicherheit und Präzision in der Umsetzung. Und: die als Cloudlösung direkt und einfach einzusetzen ist – ohne Migration oder aufwändige Integration in die Unternehmens- IT!

Darum haben wir SOLYP 4.0 entwickelt: die erste digitale Plattform, die den Strategieprozess end-to-end unterstützt. Mit unseren fließend kombinierbaren Funktionen können Sie den kompletten strategischen Prozess im Corporate Development abdecken – von der Entwicklung bis zur vollständigen Umsetzung. Mehr zu unseren einzelnen Modulen erfahren Sie hier.


funktionen solyp4.0 web

Actions & Execution

on Januar 16, 2019

Kooperation durch Methodik

team collaboration

Initiativen in die Umsetzung zu bringen, benötigt Methodik und Collaboration in Teams.

Nutzen Sie vorhandene Methoden, Templates oder lassen Sie diese mit der Projektumsetzung agil wachsen. Erhöhen Sie so Präzision und Geschwindigkeit – und durch weniger Administration und mehr Konzentration auf Inhalte die Freude an der gemeinsamen Arbeit. 

 

Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Kontaktieren Sie uns, wir informieren Sie gern und freuen uns sehr auf den persönlichen Austausch! 

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Execution Feedback

on Januar 16, 2019

Den Fortschritt systematisch erkennen

execution feedback

Messen Sie den Fortschritt der strategischen Programme auf allen Ebenen über zentral koordinierte Status-Events. 

Dezentral generierte und dann konsolidierte Informationen zeigen Ihnen den aktuellen Stand aller wichtigen Aktivitäten und ermöglichen Vergleiche. Entwicklungen und Implikationen auf Ergebnisse werden sichtbar und können im zeitlichen Verlauf nachvollzogen und rechtzeitig beeinflusst werden.

 

Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Kontaktieren Sie uns, wir informieren Sie gern und freuen uns sehr auf den persönlichen Austausch! 

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Initiative Center

on Januar 16, 2019

Die Umsetzung optimiert gestalten

Initiative Center

Übersetzen Sie Ihre strategischen Pläne in eine Roadmap zur präzisen Umsetzung.

Koordinieren und optimieren Sie unternehmensweit Ressourceneinsatz und Ergebnisse. Zeit und Fortschritt sind auf einen Blick erkennbar.

 

 

 

Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Kontaktieren Sie uns, wir informieren Sie gern und freuen uns sehr auf den persönlichen Austausch! 

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Management Reporting & Ad-Hoc-Analysen

on Januar 16, 2019

Berichtsmappen auf Knopfdruck

management reporting

Erzeugen Sie auf Knopfdruck Berichtsmappen für das Management oder Status Meetings. Für jeden Stakeholder oder Anlass werden flexible und anpassbare Berichte in den gängigen Formaten PPT, XLS, PDF automatisch erstellt. 

Erstellen Sie zudem mit wenigen Klicks komplexe und korrekte Analysen der aktuellen Datenlage auf Basis von Microsoft PowerBI. Greifen Sie über unsere BI Schnittstelle mit Power BI oder Excel Power Pivot direkt auf die Daten der strategischen Programme und Umsetzungen zu. Analysieren Sie beliebige Sachverhalte und schaffen Sie neue Zusammenhänge. 

 

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Scenario Manager

on Januar 16, 2019

Alternativen zusammenstellen und bewerten

scenario manager

Zeigen Sie Alternativen und verschiedene Szenarien auf und bewerten Sie diese gegeneinander.

Erkennen Sie Wirkungszusammenhänge und erstellen Sie unterschiedliche Modelle mit Annahmen, Treibern und Implikationen. Simulieren Sie dann die verschiedenen Szenarien mit Blick auf die wirtschaftlichen Kennzahlen, um schon früh eine plausible Basis für alle Eventualitäten zu haben.

 

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Strategy Execution Cockpit

on Januar 16, 2019

Den strategischen Wandel im Blick behalten

strategy cockpitPersonalisierte Dashboards geben Ihnen den Gesamt-Überblick von Zielen, Planung und Umsetzung.

Sie erkennen Entwicklungen frühzeitig und stellen so sicher, dass Ihre Initiativen zum Erfolg führen. Die komplette Darstellung Ihrer eigenen Aufgaben ermöglicht Ihnen, Ihren Beitrag immer aktuell zu halten.

 

 

Sie möchten mehr zu diesem Thema erfahren? Kontaktieren Sie uns, wir informieren Sie gern und freuen uns sehr auf den persönlichen Austausch! 

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