SOLYP-Blog

Während Unternehmensstrategien in der Regel auf den höheren Führungsebenen diskutiert und entwickelt werden, sind es die mittleren Manager und Mitarbeiter an der „Frontlinie", die diese Strategien in ihrer täglichen Arbeit faktisch umsetzen müssen. Dies können sie nur dann erfolgreich tun, wenn sie eine Strategie wirklich verstanden, ja geradezu verinnerlicht haben. Ansonsten droht selbst die ausgefeilteste Strategie im Sande zu verlaufen oder, im schlimmsten Falle, durch Entscheidungen vor Ort unterminiert zu werden. Es ist daher für den gesamten Strategieprozess von grundlegender Bedeutung, sicher zu stellen, dass die mit viel Aufwand entwickelte Strategie auch effektiv bis „in die letzten Winkel" des Unternehmens hinein kommuniziert wird.

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Donnerstag, 01. Dezember 2011

Der erste Blogeintrag. Das ist schon ein sehr spezielles Gefühl. Wie ein Autor, der am Anfang eines neuen Buches steht. Viele Ideen schwirren im Kopf herum und Themen, die bearbeitet werden möchten. Wir haben uns vorgenommen, Ihnen in regelmäßigen Abständen aus dem Potpourri der strategische Planung Relevantes, Interessantes und auch Unglaubliches zu erzählen. Man meint gar nicht, wie groß das Themenfeld ist, bevor man sich nicht ein wenig intensiver damit beschäftigt...